久久久亚洲国产精品主播,99久久网站,久久午夜精品,午夜精品久久久久,亚洲国产高清视频,精品午夜久久影视,国产九九在线观看播放

專(zhuān)筑你的體驗 · 提升服務(wù)效率

專(zhuān)注于為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品 創(chuàng )造滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù) 全面提升現代化辦公質(zhì)量和考慮

12

2017

-

06

南寧建安此項目建設熱火朝天


五月雖然初夏,盛夏的太陽(yáng)一樣如火如荼,熱情奔放。自新春重組后的各新的工程施工公司,如同此刻的太陽(yáng)的奔放熱情四射,各公司各項目上每一個(gè)管理人員已經(jīng)是揮灑著(zhù)汗水,為項目的工期產(chǎn)值付出著(zhù)艱辛的努力。

森達美信昌機器工程(廣西)有限公司再制造項目,就是新一公司承接的第一個(gè)自營(yíng)工程,對于一個(gè)外資企業(yè)投資的項目的業(yè)主,對工程質(zhì)量和安全具有一定的要求,一公司以黃炳忠經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子,認真貫徹工程承包總公司的重要指示,結合新形勢下的住建部推出臺的四庫一平臺,新項目嚴格按照組建的管理人員,到崗認真履行職責,項目部全體人員在一公司引領(lǐng)下,全力以赴,抓進(jìn)度,趕工期,始終把施工質(zhì)量,安全控制工作擺在首位,以下屬公司質(zhì)量安全受控保施工進(jìn)度落實(shí),牢記質(zhì)量安全責任重于泰山,切實(shí)做好施工質(zhì)量安全控制工作,精心組織施工全體員工齊心協(xié)力,堅持“一崗雙責”制度,以安全為前提,緊抓施工進(jìn)度,各分管領(lǐng)導堅守崗位,技術(shù)人員認真負責,在保證質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度。

自項目開(kāi)工以來(lái),與施工現場(chǎng)相鄰的兩個(gè)項目都在進(jìn)行擋土墻施工,擋土墻施工時(shí)占用了我項目將近50%的工作面,需擋土墻完成及回填后才能施工此區域,但在移交場(chǎng)地時(shí),時(shí)間都不統一,所以給我們項目部在工期控制方面帶來(lái)極大的難度。為此,項目部人員多次對總進(jìn)度計劃進(jìn)行論證、調整,并將項目部全部力量投入到該項工程中,施工隊伍要12小時(shí)不間歇作業(yè),每天起早貪黑、加班加點(diǎn)、廢寢忘食地奮戰在一線(xiàn)。在這種工期短,任務(wù)重,時(shí)間和節點(diǎn)要求高的情況下,我們項目部所有人員頂住壓力,發(fā)揮了“市建人”艱苦卓越,不怕吃苦的精神,受到了甲方領(lǐng)導的高度評價(jià),同時(shí)項目管理上認真履行合同相關(guān)約定,及時(shí)辦理相關(guān)工期簽證,協(xié)調好各期間的各單位配合問(wèn)題,為后期施工推進(jìn)工作做出一定的保障。

質(zhì)量管理上,從源頭抓起,所有材料進(jìn)場(chǎng)前均要求進(jìn)行檢驗,檢驗不合格的材料一律不得進(jìn)場(chǎng)使用,對照相關(guān)要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。針對碎石樁及CFG樁的施工,項目部認真研究地勘資料,優(yōu)化施工工藝,嚴格控制施工順序,對不良地質(zhì)情況提前定制各項預案,加強了施工過(guò)程控制。施工場(chǎng)地地表主要為新近填土,結構松散,主要由粘性土組成,自重固結構未完成。表土遇水時(shí),軟化嚴重,無(wú)法行車(chē),樁機也無(wú)法進(jìn)行施工。針對以上情況,項目部克服了場(chǎng)地的困難,進(jìn)行了磚渣換填及鋼板鋪設相結合來(lái)架設施工便道,以保證施工材料能按時(shí)按量投入使用,確保了樁基施工能正常開(kāi)展。

     為了保證駛出施工現場(chǎng)的車(chē)輛整潔干凈,不污染市政道路,嚴格按照文明施工要求,項目部在施工現場(chǎng)大門(mén)口設置自動(dòng)洗車(chē)平臺,對車(chē)輛輪胎底盤(pán)及車(chē)廂外側進(jìn)行全方位沖洗,沖洗干凈一輛放行一輛。同時(shí),對車(chē)輛沖洗后的水經(jīng)多級沉淀池過(guò)濾以后再次用于車(chē)輛沖洗,形成用水循環(huán),以達到節約水資源、減輕城市污水管網(wǎng)負荷、保護環(huán)境的目的。針對現場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)揚塵大的問(wèn)題,項目部采取了濕化作業(yè),利用降塵霧炮機進(jìn)行降塵,達到綠色環(huán)保施工的要求指標。

為了確保工程質(zhì)量與進(jìn)度,項目部以身作則,制定施工作業(yè)隊管理辦法,明確責任制度,制定節點(diǎn)工期,確立獎罰制度。在施工過(guò)程中針對不同的施工協(xié)作隊伍,我們采取不同的管理理念和管理手段,從而更加有效地利用施工隊伍的優(yōu)點(diǎn),克服其缺點(diǎn),為我們所用。在一些工程可能出現的問(wèn)題、施工控制的重點(diǎn)難點(diǎn),出好點(diǎn)子,盯到位。施工中嚴格管理,責任到人,層層把關(guān),項項落實(shí),項目經(jīng)理保單位工程,施工技術(shù)人員保分部工程,各班組長(cháng)保分項工程,各技術(shù)工人保操作面,質(zhì)量員保工程各工序檢查。在施工技術(shù)間歇時(shí)間內,項目部還組織工人進(jìn)行了短期技術(shù)培訓。 

在今后的施工過(guò)程中,一公司項目部將繼續發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰斗的優(yōu)秀傳統,堅持好的管理辦法,為公司今后長(cháng)足發(fā)展奠定更堅實(shí)的基礎,并且第一建筑工程公司以該項目作為起點(diǎn),為集團公司六年目標而奮斗!重塑南寧建安品牌而奮斗!

南寧市建筑安裝工程集團有限公司

南寧市建筑安裝工程集團有限公司

南寧市建筑安裝工程集團有限公司