專(zhuān)筑你的體驗 · 提升服務(wù)效率
專(zhuān)注于為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品 創(chuàng )造滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù) 全面提升現代化辦公質(zhì)量和考慮


02
2017
-
05
集團公司開(kāi)展2016年工程施工產(chǎn)業(yè)工作調研
2016年7月20-21日,集團公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)工程施工產(chǎn)業(yè)工作調研。集團公司董事會(huì )、監事會(huì )領(lǐng)導及三總師、工程施工公司領(lǐng)導班子、各分公司領(lǐng)導班子參加了此次會(huì )議。
會(huì )上,集團公司領(lǐng)導聽(tīng)取各分公司領(lǐng)導班子對當前經(jīng)濟形勢、建筑市場(chǎng)形勢的認識和2016年上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)完成情況匯報,以及對集團經(jīng)營(yíng)投標、項目精細化管理、營(yíng)改增風(fēng)險規避、四庫一平臺管理模式等工作的看法和建議。近兩年,由于建筑業(yè)受到國家經(jīng)濟下行影響,各分公司普遍認為目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻,經(jīng)營(yíng)壓力較大,項目承接能力和項目管理能力有待提高。另一方面,隨著(zhù)“營(yíng)改增”、“四庫一平臺”等新政策的實(shí)施,各分公司項目管理、人力資源的壓力很大。
董事局主席黃炳遠根據各分公司在調研會(huì )上反映的情況,提出目前集團公司繼續貫徹落實(shí)“企業(yè)得發(fā)展、員工得實(shí)惠、經(jīng)營(yíng)承包者得利益”的經(jīng)營(yíng)宗旨,需要進(jìn)一步明確集團的戰略定位,強調“主人翁”意識,進(jìn)一步共謀發(fā)展。同時(shí)他還提出,在營(yíng)改增以及四庫一平臺的管理模式下,集團工程施工方面存在的各類(lèi)問(wèn)題比較突出,依靠掛靠聯(lián)營(yíng)、以包代管已經(jīng)不能夠適應新形勢下建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。如何解決在營(yíng)改增及四庫一平臺的管理模式下,集團存在的人力資源、材料采購、項目管理等問(wèn)題,是目前集團急需解決的問(wèn)題。
針對目前存在的問(wèn)題,董事局黃炳遠主席提出了下一步主要工作方向:
一是堅定不移的執行《關(guān)于印發(fā)<子公司、分公司信譽(yù)等級考核辦法(試行)》的通知》(市建集字〔2015〕3號)管理辦法,這是解決目前各分公司存在問(wèn)題的主要管理辦法,同時(shí)必須加大宣傳和執行力度。
二是要求各分公司盡快學(xué)習營(yíng)改增以及四庫一平臺的政策,轉變新政策的管理模式,練好內功,加強組織機構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源的管理。
三是要求盡快落實(shí)并執行集團的人才培養機制,培養和留住集團人才,要實(shí)實(shí)在在的安排集團公司的人員到現場(chǎng)去管理。
四是進(jìn)一步探索集團材料采購中心發(fā)展,建立建材貿易公司作為物資材料配送管理中心,在確保數量與質(zhì)量的同時(shí)降低材料采購成本。
五是進(jìn)一步發(fā)揮“南寧建安”本土品牌優(yōu)勢,與大型央企、大型國企進(jìn)行合作,在施工產(chǎn)業(yè)上走出一條可持續發(fā)展道路。
上一頁(yè)
下一頁(yè)
相關(guān)動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
南寧市建筑安裝工程集團有限公司
公司地址:南寧市杭州路40號
聯(lián)系電話(huà):0771-2420756
傳真電話(huà):0771-2420756

關(guān)注我們
©2022 南寧市建筑安裝工程集團有限公司版權所有 | SEO標簽 | 網(wǎng)站建設:中企動(dòng)力 南寧 本站支持ipv6