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2018

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南寧建安集團開(kāi)展2017年年終各產(chǎn)業(yè)調研工作


2017年12月集團公司為深入調查了解2017年各單位經(jīng)營(yíng)及落實(shí)十九大精神情況,進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施六年戰略發(fā)展規劃(2017-2022年),根據工作安排,2017年12月13-12月25日,組織了集團公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人,深入各單位,對各單位的經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)情況進(jìn)行調研。通過(guò)調研,了解掌握各單位2017年度經(jīng)營(yíng)情況,協(xié)調解決各單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難,積極加快推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)實(shí)現集團公司六年戰略發(fā)展規劃總體目標。

南寧市建筑安裝工程集團有限公司

在施工產(chǎn)業(yè)方面,通過(guò)此次調研會(huì ),集團公司領(lǐng)導班子與各司屬工程公司得到充分交流,在施工產(chǎn)業(yè)中,積極交流了目前困擾我們集團公司建筑施工產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題,從人力資源、項目拓展、投標管理、質(zhì)量安全、技術(shù)工法、材料采購、勞務(wù)管理、創(chuàng )優(yōu)評先、資金融資、財務(wù)管理、歷史遺留問(wèn)題等各方面總結當前情況及存在問(wèn)題,共同探討解決方案和并布置下一步改進(jìn)措施。

南寧市建筑安裝工程集團有限公司

在調研各子公司過(guò)程中,集團領(lǐng)導通過(guò)了解開(kāi)發(fā)、物業(yè)、勞務(wù)、監理、租賃等子公司的運營(yíng)情況,摸底各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢,堅定了在確保建筑施工穩健發(fā)展的同時(shí),大力盤(pán)活集團名下土地資源,通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展的目標。同時(shí),在調研工作中,進(jìn)一步挖掘各子公司運營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,布置并安排分管領(lǐng)導組織有關(guān)職能部門(mén)協(xié)助解決。

南寧市建筑安裝工程集團有限公司

集團公司開(kāi)展各產(chǎn)業(yè)、各單位的調研工作是集團公司與各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通的一種形式,下一步集團公司與各單位的信息溝通將進(jìn)一步持續保持快捷、順暢、高效的方式。集團公司高層高管及各職能部門(mén)要對各單位提出的困難和問(wèn)題,做好協(xié)調解決工作;同時(shí),各單位也要嚴格按照集團公司六年戰略規劃部署統一行動(dòng),確保實(shí)現集團公司六年戰略規劃目標,重塑“南寧建安”品牌。